Кому будет полезен этот вебинар
Он максимально подойдет вам если:
Потому что на нем я:
Даты проведения вебинара: 27 июля
Время проведения: 17:00 - 22:00
ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.
Также вы получите ряд дополнительных материалов.
1. Введение
- за что, кого и когда увольнять
9. Мои факапы и выводы из них
10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.
11. Юридическая сторона работы с сотрудниками
13. Ответы и вопросы
Скачать:
Он максимально подойдет вам если:
- Вы хотите систематизировать и масштабировать свой Amazon бизнес
- Вам надоел хаос и хочется построить прозрачную систему
- Вы хотите собрать команду, но не знаете с чего начать
Потому что на нем я:
- Расскажу о своем реальном опыте построения Амазон команды (команда 10 человек)
- Покажу реальные Amazon процессы
- Подскажу как искать сотрудников и как обходить проблемы в этом процессе
- Покажу должностные инструкции и инструменты, которые мы используем для командной работы
- Сэкономлю вам сотни часов страданий и изысканий
- Дам инструменты, которые вы сможете применить сразу после вебинара
Даты проведения вебинара: 27 июля
Время проведения: 17:00 - 22:00
ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.
Также вы получите ряд дополнительных материалов.
1. Введение
- цели вебинара
- организационные моменты
- кого и в какой последовательности брать
- процесс рекрутинга
- основные ошибки при рекрутинге и как их обойти
- хаки по найму персонала
- система делегирования и основные ошибки при ее построении
- как найти
- какие задачи и как ставить
- как контролировать
- продакт менеджер
- ресерчер
- PPC и AMS
- маркетолог
- саппортовец
- финансист/бухгалтер
- логист
- где лучше всего делать и как лучше всего описывать
- как сделать чтобы вести бизнес удаленно
- ежедневные метрики
- ежемесячные метрики
- таск менеджеры и подходы к работе с ним
- база знаний
- за что, кого и когда увольнять
9. Мои факапы и выводы из них
10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.
11. Юридическая сторона работы с сотрудниками
- договора с сотрудниками
- NDA, NCA и прочее
13. Ответы и вопросы
Скачать:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [BiznesINalogi] Большое бесплатное обучение по налоговой реформе 25г. (2024)
- [Анастасия Мальцева] Стратегия на миллион (2024)
- [klerk] ВЭД - таможенное регулирование и логистика в условиях санкций (2024)
- [Никита Мащенок] Полет в космос на WB 2.0. Стратегия и продвижение
- [Иван Селиховкин] Готовимся к PMP онлайн