Финансы. Где взять денег? [Soho MBA] [Михаил Уколов, Алина Уколова]
Ценность
Управлять финансами могут все — пока они есть. Вот только, если ими не управлять правильно, то бизнес-жизнь, да и личная, будет как зебра: то деньги есть, то их нет — все зависит от обстоятельств. Курс учит добиваться состояния «деньги есть» вне зависимости от обстоятельств: поймали тренд или нет, открываем бизнес или попали в кризис, нужно масштабироваться или хочется забрать дивиденды и т. д.
Управление финансами — это один из самых «продвинутых» навыков предпринимателя. Новички считают, что «еще нечем управлять», а продвинутые — «я и так все умею». И те, и другие совершают большую ошибку: продукт предприниматель делает проектно, построение продаж — тоже приближено к проекту. А вот по поводу денег ежедневно принимается несколько решений, и если их принимать «не так», то малейшая турбулентность приводит к состоянию «денег нет». Стоит отметить, что бизнес гибнет не из-за убытков: все 100% ушедших с рынка бизнесов погибли, потому что закончилась «кровь бизнеса» — деньги.
Мы предлагаем за $500—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд.
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.
Для кого
Я - предприниматель:
Научитесь всегда понимать, сколько у вас денег на самом деле, а не только в кассе.
Разберетесь во всех финансовых терминах: баланс, кэшфлоу, PnL и тому подобное станет для вас простым и понятным, как рецепт яичницы.
Узнаете, как управлять деньгами как в кризис (когда их мало), так и в периоды изобилия.
Четко поймете, когда нужен финансовый директор, когда бухгалтер, что они должны делать, а когда можно справляться самому.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., и в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Я - бухгалтер:
Поймете, чем бухгалтерия отличается от управления финансами.
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Научитесь строить операционные модели и связывать их с прогнозами CF и PnL.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., а также в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Получите все необходимые инструменты и регламенты для ежедневного управления деньгами.
Программа:
Мы даем только ту информацию и только ту практику и те кейсы, которые реально применимы на рынке и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта.
Модуль 1 «Финансовая грамотность»
Скрытая ссылка
Ценность
Управлять финансами могут все — пока они есть. Вот только, если ими не управлять правильно, то бизнес-жизнь, да и личная, будет как зебра: то деньги есть, то их нет — все зависит от обстоятельств. Курс учит добиваться состояния «деньги есть» вне зависимости от обстоятельств: поймали тренд или нет, открываем бизнес или попали в кризис, нужно масштабироваться или хочется забрать дивиденды и т. д.
Управление финансами — это один из самых «продвинутых» навыков предпринимателя. Новички считают, что «еще нечем управлять», а продвинутые — «я и так все умею». И те, и другие совершают большую ошибку: продукт предприниматель делает проектно, построение продаж — тоже приближено к проекту. А вот по поводу денег ежедневно принимается несколько решений, и если их принимать «не так», то малейшая турбулентность приводит к состоянию «денег нет». Стоит отметить, что бизнес гибнет не из-за убытков: все 100% ушедших с рынка бизнесов погибли, потому что закончилась «кровь бизнеса» — деньги.
Мы предлагаем за $500—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд.
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.
Для кого
Я - предприниматель:
Научитесь всегда понимать, сколько у вас денег на самом деле, а не только в кассе.
Разберетесь во всех финансовых терминах: баланс, кэшфлоу, PnL и тому подобное станет для вас простым и понятным, как рецепт яичницы.
Узнаете, как управлять деньгами как в кризис (когда их мало), так и в периоды изобилия.
Четко поймете, когда нужен финансовый директор, когда бухгалтер, что они должны делать, а когда можно справляться самому.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., и в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Я - бухгалтер:
Поймете, чем бухгалтерия отличается от управления финансами.
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Научитесь строить операционные модели и связывать их с прогнозами CF и PnL.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., а также в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Получите все необходимые инструменты и регламенты для ежедневного управления деньгами.
Программа:
Мы даем только ту информацию и только ту практику и те кейсы, которые реально применимы на рынке и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта.
Модуль 1 «Финансовая грамотность»
- 1 урок - Что такое бизнес сквозь призму денег.
- 2 урок - Баланс.
- 3 урок - Операции и журнал операций – основа финансовой системы компании.
- 4 урок - Движение денег.
- 5 урок - Доходы и расходы, прибыль. Учет по доходам и расходам. Учет кассовым методом.
- 6 урок - Управленческий и бухучет. Бухгалтер и финдиректор.
- 7 урок - Некоторые самые важные показатели здоровья бизнеса.
- 8 урок - Как вкладываются деньги, риск и доходность.
- 9 урок - Типы источников денег и их цена.
- 1 урок - Касса. Управление платежами.
- 2 урок - Бюджет и бюджетирование.
- 3 урок - Планирование OP, CF и PnL.
- 4 урок - Формирование управленческой отчетности.
- 1 урок - Зачем нужна домашняя работа и из чего она состоит.
- 2 урок - Операционная модель.
- 3 урок - Модель продаж.
- 4 урок - Финансовая модель.
- 5 урок - Планирование изменений и длящаяся модель операций.
- 6 урок - Бизнес-план.
- 7 урок - Планирование оборотного капитала.
- 8 урок - Оценка бизнеса и инвестпредложение.
- 9 урок - Инвестиционная презентация.
- 10 урок - Кто будет искать деньги.
- 11 урок - Зачем вам деньги.
- 1 урок - Банки.
- 2 урок - Друзья и близкие.
- 3 урок - Краудлендинг и кредитные брокеры.
- 4 урок - Товарные кредиты, отсрочки, факторинг.
- 1 урок - Общая логика получения инвестиций.
- 2 урок - Что покупает инвестор. Условия получения инвестиций.
- 3 урок - Обзор типов инвесторов.
- 4 урок - Оформление инвестиционных сделок.
- 1 урок - Гранты от государства.
- 1 урок - Активы.
- 2 урок - Денежные потоки и управление ими.
- 3 урок - Личный капитал акционеров.
Скрытая ссылка
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Рецепты из сказок: кулинарная книга принцесс [Джеймс Блэк]
- Будь для нее героем. Мудрые советы по воспитанию девочек для любящих отцов [Гарри Гаррисон-мл]
- Родительский компас. Как помочь современным детям стать самостоятельными и счастливыми [Альбина Маникеева]
- Кладовые природы: Таволга + Марьин корень + Очиток пурпурный + Мумие [Ольга Боярская, Ольга Подольская, Борис Бурдыкин]
- Многоликие связи. Заводить новые знакомства легко! [Елена Фролова] + Элементы управления [Андрей Ли]