К
Корнес
Как главному бухгалтеру добиться успеха, как позиционировать себя так, чтобы его воспринимали в компании как одно из первых лиц, и руководители компании, и руководители других подразделений, и собственные сотрудники. Как не "тормозить" управленческие решения руководства, насколько важно знать, что происходит в компании в целом, как наладить взаимоотношения с руководителями подразделений, как поднять статус бухгалтерии в компании - на эти и другие вопросы дает ответ в своей лекции Александр Крымов, к. п. н., бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Программа:
1. Вступительное слово лектора
2. Помните, что нужно Вашему руководству: не создавайте проблем, а предлагайте решения
3. Учитесь не только реагировать на изменения, но и предвидеть их
4. Знайте, чем «дышит» предприятие
5. Налаживайте рабочие контакты с руководителями смежных подразделений
6. Бухгалтеров должны знать в лицо и уважать
Продолжительность 36 минут
ПродажникTo view the content, you need to Sign In or Register.
Скачать:
Программа:
1. Вступительное слово лектора
2. Помните, что нужно Вашему руководству: не создавайте проблем, а предлагайте решения
3. Учитесь не только реагировать на изменения, но и предвидеть их
4. Знайте, чем «дышит» предприятие
5. Налаживайте рабочие контакты с руководителями смежных подразделений
6. Бухгалтеров должны знать в лицо и уважать
Продолжительность 36 минут
ПродажникTo view the content, you need to Sign In or Register.
Скачать:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Последнее редактирование модератором:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Zamurovic brothers] Использование ИИ для генерации товаров и одежды
- [Павел Сабуров] Миллион на Wildberries. Система продаж на маркетплейсах, которая приносит 50+ млн. в год
- [Алена Ива] Спать спокойно. Онлайн-встреча по юридической безопасности
- [Legal Academy] Юрист в сфере ЖКХ и управления недвижимостью (2025)
- [Светлана Беляева] Налоговый анализ договора - как оценить риски до заключения сделки в 24-25гг