![Клуб "SlivSkladchik" - [Раздача завершенных складчин] схемы заработка, бизнес под ключ](/styles/basic/publicLogoUrl111.png)
HR в малом и среднем бизнесе
В курсе рассматриваются главные задачи HR-менеджера, как сотрудника компании, и каким образом владелец бизнеса может обойтись без услуг HR. Узнайте больше о личной эффективности сотрудника, значении корпоративной культуры и мотивации коллектива.
О курсе
В этом курсе мы ответим на вопросы, которые стоят перед всеми без исключения руководителями современных российских предприятий. И главный из них: как максимально эффективно покупать такой крайне специфический ресурс как труд? Как сделать так, чтобы расходы на наемный труд были высокоэффективны и делали предпринимателя богаче и счастливей? Все эти вопросы актуальны для каждого, кто связан с управлением персоналом.
Огромное значение сегодня приобретает практический опыт внедрения инструментов работы с персоналом, не требующих серьёзных вложений. Поэтому цель курса — продемонстрировать максимально эффективные, но не слишком дорогие инструменты в области работы с персоналом, актуальные для работающих в современной России предприятий.
Что вы получите
01 Введение в профессию HR-специалиста
02 Основные принципы работы с персоналом
03 Техники проведения интервью
04 Понимание принципов финансовой и нефинансовой мотивации
05 Ознакомление с техническими и правовыми основами работы с персоналом
06 Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию компании
Для кого
1 Искусство подбирать правильных людей
2 Интервью с кандидатами
3 Профессиональное и личностное выгорание
4 Преодоление проблем в организации. Как правильно?
5 Что делать чтобы успешно внедрять изменения в организации?
6 Почему вам не нужен HR или за что он должен получать зарплату
7 Технологические и правовые аспекты работы с персоналом
8 Почему важно как вы работаете со своими сотрудниками? Культура, как способ ведения дел.
9 Создающие ценность технологии работы с персоналом
10 Системы работы с персоналом. Финансовая и нефинансовая мотивация.
11 Информационные потоки, как инструмент создания ценности в организации
12 Ресурсы по управлению персоналом. Это "скучное" слово - Стратегия.
13 Организация системы работы с персоналом
14 Когда нужен HR-менеджер, а когда можно воспользоваться аутсорсингом.
15 Почему даже на небольшом предприятии важна профессиональность в управлении персоналом?
В курсе рассматриваются главные задачи HR-менеджера, как сотрудника компании, и каким образом владелец бизнеса может обойтись без услуг HR. Узнайте больше о личной эффективности сотрудника, значении корпоративной культуры и мотивации коллектива.
О курсе
В этом курсе мы ответим на вопросы, которые стоят перед всеми без исключения руководителями современных российских предприятий. И главный из них: как максимально эффективно покупать такой крайне специфический ресурс как труд? Как сделать так, чтобы расходы на наемный труд были высокоэффективны и делали предпринимателя богаче и счастливей? Все эти вопросы актуальны для каждого, кто связан с управлением персоналом.
Огромное значение сегодня приобретает практический опыт внедрения инструментов работы с персоналом, не требующих серьёзных вложений. Поэтому цель курса — продемонстрировать максимально эффективные, но не слишком дорогие инструменты в области работы с персоналом, актуальные для работающих в современной России предприятий.
Что вы получите
01 Введение в профессию HR-специалиста
02 Основные принципы работы с персоналом
03 Техники проведения интервью
04 Понимание принципов финансовой и нефинансовой мотивации
05 Ознакомление с техническими и правовыми основами работы с персоналом
06 Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию компании
Для кого
- Руководителей предприятий и структурных подразделений;
- Владельцев малого и среднего бизнеса;
- Выпускников ВУЗов, стремящиеся работать и развиваться в сфере предпринимательства и управления персоналом;
- Начинающих карьеру HR-специалистов.
- Михаил
Новиков
1 Искусство подбирать правильных людей
2 Интервью с кандидатами
3 Профессиональное и личностное выгорание
4 Преодоление проблем в организации. Как правильно?
5 Что делать чтобы успешно внедрять изменения в организации?
6 Почему вам не нужен HR или за что он должен получать зарплату
7 Технологические и правовые аспекты работы с персоналом
8 Почему важно как вы работаете со своими сотрудниками? Культура, как способ ведения дел.
9 Создающие ценность технологии работы с персоналом
10 Системы работы с персоналом. Финансовая и нефинансовая мотивация.
11 Информационные потоки, как инструмент создания ценности в организации
12 Ресурсы по управлению персоналом. Это "скучное" слово - Стратегия.
13 Организация системы работы с персоналом
14 Когда нужен HR-менеджер, а когда можно воспользоваться аутсорсингом.
15 Почему даже на небольшом предприятии важна профессиональность в управлении персоналом?
