Автор: Яновский Алекс
Название: Секреты эффективного управления (2014)
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
Спойлер: Описание далее
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Отрываемся от конкурентовМодуль 4
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
«Спираль успеха»Модуль 3
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Как правильно увольнять сотрудников.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Строим Вашу компаниюМодуль 2
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Получите принципы успешного менеджмента.
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компанииМодуль 1
Подробнее:
Скачать:
Название: Секреты эффективного управления (2014)
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
- Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
- Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
- Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
- Как находить сильных и опытных сотрудников?
- Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
- Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
- Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?
Спойлер: Описание далее
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Отрываемся от конкурентовМодуль 4
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
«Спираль успеха»Модуль 3
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Как правильно увольнять сотрудников.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Строим Вашу компаниюМодуль 2
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Получите принципы успешного менеджмента.
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компанииМодуль 1
Подробнее:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Скачать:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [klerk] Все методы налоговой оптимизации
- Слив курсов и программы Олега Селифанова
- Полный слив курсов Светлана Самойлова !
- Полный слив курсов и практикумов от Василия Дерябина
- Курсы и мастер-классы Александра Федяева (подборка для премиум бс)
- Дмитрий Батухтин все курсы слиты !
- [Marketing Heroes] Вовлекатор. Экспресс-интенсив (2025)
- [Денис Севастьянов] РСЯ+Телегамм+Партнерки. Связка, которая работает + 2 связки органического трафика. Тариф Органический поток (2025)
- [Михаил Табунов] План Капкан. Пошаговый план создания своего проекта с нуля (2025)
- [Fottiniya] Как создать и запустить ИИ-агента для общения 18+ в мессенджерах (2025)
- [Владимир Иннер] Первые деньги на авито. Тариф Специальный (2025)
- [Евгений Дорохин] 96 часов в сутки (2025)
- [Михаил Христосенко] Освой нейросети и получи дополнительный доход (2025)
- [Keymarketing] Типы постов, которые могут приносить продажи уже с 1 поста (2025)
- [Клерк] Новые правила полицейских проверок компаний
- [Product University] Шаблоны для анализа рынка
- [Антон Богатушин] Приручение ИИ. Тариф Приручение ИИ (2025)
- [Светлана Беляева] Налоговый учет расчетов с учредителями (2025)
- [Дмитрий Мячин] Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов
- [Академия Маркетинга] Авторский курс по нейросотрудникам GPT’s агент