Доступно Канбан система современный подход к управлению делами

[Leon]

"Канбан-система в MindManager" Первое полноценное применение канбан-системы в MindManager

.

Самый современный подход к управлению делами.
Применяется как индивидуально, так и корпоративно.
В маленьких компаниях и в корпорациях типа Microsoft.

Этот вебинар не только для пользователей MindManager, в нем могут принять участие любой, кто заинтересован в значительном повышении как личной эффективности, так и эффективности
работ своего отдела/компании. (И он, возможно, при этом станете пользователем MindManager :о).

***********************

Кто проводит вебинар?
Сергей Росс - эксперт в составлении и применении интеллект-карт и в работе с программой MindManager.

Техникой интеллект-карт и работой в MindManager занимаюсь с 2008 года.

Автор блога

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

Создатель надстройки

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

С 2011 года провожу тренинги, семинары и вебинары на тему применения техники интеллект-карт в бизнес-процессах, работы с информацией и управления проектами с помощью программы MindManager.

Что такое Канбан?

Это методология управления проектами и бизнес-процессами, а также управления изменениями (в компании).

Этот метод существует с 50-х годов прошлого века (его разработала японская компания Тойота). Но активно по всему миру стал применяться и адаптироваться ко всем типам бизнеса лишь в начале нашего века.

В 2011 году был создан первый успешный онлайн канбан-сервис

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

. И уже в 2016 году его купила самая продвинутая в канбан-разработках компания

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

за 465 млн. долларов. Можете представить, насколько востребована эта методология. Услугами только компании Atlassian пользуются 200 млн. пользователей!

Система Канбан выросла из и полностью поддерживает принципы Agile:

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Не отрицая важности того, что справа,
мы всё-таки больше ценим то, что слева.

В России как Agile-методология (другое ее название - система бережливого производства), так и система Канбан начали применяться буквально несколько лет назад. Но уже очень успешно зарекомендовали себя в сотнях компаний и предприятий.

Вы можете встретить в Интернете множество примеров успешного применения Канбан в русских компаниях, но четкого, детального, пошагового объяснения этого метода вы на русском еще не найдете.

На этом вебинаре вы получите такое объяснение.

Изучая канбан-систему, я, естественно, пытался найти примеры ее применения в MindManager. Я нашел множество пожеланий, вопросов, предложений на эту тему, но, увы, никаких четких примеров и рекомендаций. Кроме одной надстройки (

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

), которая использует жестко заданную канбан-доску для визуализации и простой автоматизации задач.

Система, которую вы получите на этом вебинаре, намного мощнее и гибче этой надстройки.

Суть Канбана проста. Вы создаете доску с вашим бизнес-процессом:

Наполняете первый список ("Список дел") вашими работами, и затем эти работы перемещаются из списка в список до победного конца (список "Сделано").

Все наглядно, просто. На первый взгляд.

Однако, если просто таскать задачи из списка в список, то, как вы уже подозреваете, ничего особенного не произойдет, волшебством и не пахнет.

За этой простотой на самом деле скрывается целый мир интересных событий, который образуется из канбан-составляющих, канбан-правил, канбан-ритуалов и канбан-законов.

Изучив их, и настроив вашу канбан-доску как следует (четкий и абсолютно прогнозируемый процесс), вы:

получите мощную систему управления вашими делами

создадите четкую систему контроля за работой всех сотрудников, вовлеченных в эту систему

будете с одного взгляда видеть то, на что сейчас тратите, возможно, часы разбирательств с бумагами

сможете контролировать стабильность процесса работ, без пробок и простоев

ваша команда станет самоорганизующейся и более скоординированной (это дорогого стоит!)

в вашей компании (отделе, коллективе), возможно, возникнет дух "кайдзен" - очень интересный феномен, который позволил японским компаниям в чрезвычайно короткий срок совершить мощнейший (и долгое время необъяснимый) экономический прорыв во второй половине прошлого века.

To view the content, you need to Sign In or Register.

Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.

Качать без ограничений Купить доступ RUB290.00