Автор: Ляйла Узакова
Название: 5 современных бизнес-моделей

Мы разберем отличия, плюсы и минусы современных бизнес-моделей, рассмотрим как они структурируют свой бизнес.
Чему вы научитесь
Какие основные бизнес-модели существуют на сегодня (на базе "Спиральной динамики Грейвза")
Как эти бизнес-модели структурируют свой бизнес (на базе алгоритма SOSTAC)
Как эти бизнес-модели реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе
Какие IT решения используют эти бизнес-модели для цифровизации и автоматизации своего бизнеса
Требования
Специальных требований нет
Описание
В этом курсе мы рассмотрим, как современные бизнес-модели структурируют свой бизнес и какие IT решения используют. Для этого разберем матрицу, в которой соотнесем основные бизнес-модели и алгоритм управления SOSCTAC с некоторыми дополнениями, т.е. поймем, как современные бизнес-модели:
1. Проводят анализ своей деятельности.
2. Определяют цели.
3. Разрабатываю стратегию и тактику.
4. Реализуют тактику, организую командную работу.
5. Осуществляют контроль.
6. Оптимизируют и улучшают свой бизнес.
7. Подбирают и внедряют IT решения, учитывая их виды и классы.
Для кого этот курс:
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разобрать современные бизнес-модели
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, какая бизнес-модель подходит им и как с ней работать
Подробнее:
Скачать:
Название: 5 современных бизнес-моделей

Мы разберем отличия, плюсы и минусы современных бизнес-моделей, рассмотрим как они структурируют свой бизнес.
Чему вы научитесь
Какие основные бизнес-модели существуют на сегодня (на базе "Спиральной динамики Грейвза")
Как эти бизнес-модели структурируют свой бизнес (на базе алгоритма SOSTAC)
Как эти бизнес-модели реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе
Какие IT решения используют эти бизнес-модели для цифровизации и автоматизации своего бизнеса
Требования
Специальных требований нет
Описание
В этом курсе мы рассмотрим, как современные бизнес-модели структурируют свой бизнес и какие IT решения используют. Для этого разберем матрицу, в которой соотнесем основные бизнес-модели и алгоритм управления SOSCTAC с некоторыми дополнениями, т.е. поймем, как современные бизнес-модели:
1. Проводят анализ своей деятельности.
2. Определяют цели.
3. Разрабатываю стратегию и тактику.
4. Реализуют тактику, организую командную работу.
5. Осуществляют контроль.
6. Оптимизируют и улучшают свой бизнес.
7. Подбирают и внедряют IT решения, учитывая их виды и классы.
Для кого этот курс:
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разобрать современные бизнес-модели
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, какая бизнес-модель подходит им и как с ней работать
Подробнее:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Скачать:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Артур Хорошев] Make.com - автоматизация промпт-инжиниринг нейросети (декабрь)
- [Александр Высоцкий] Система регламентов и должностных инструкций
- [Денис Смирнов] Ленивая модель маркетинга (2025)
- [Михаил Гребенюк] Подписка на телеграм-канал Аномалия. Июнь (2025)
- [Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов - новые правила (2025)
- [Ольга Скребейко] Ускоряйся - как сделать ИИ своим другом и верным помощником
- [Ника Вебер] Как увеличить продажи handmade изделий с помощью Pinterest
- [Александр Садеков] Освой самые мощные нейросети 2025 года (2025)
- [Карина Тагирова] [Inbrand] Профессия - SMM. Тариф С куратором (2025)
- [Богдан Красюк] [Вольница] Моушен дизайн в Houdini и Blender
- [Яна Смирнова] Онлифанс от А до Я. 10 млн на Onlyfans
- [Андрей Золотарев] Инструкция по запускам. Практика (2024)
- [Сергей Харьков] Инфоворонка (2025)
- [Ильнур Юсупов] Личный помощник Monica в заработке на партнерках (2025)
- [Ян Якоб Стам] Лидирующие принципы – идентичность организации (2025)
- [Ян Якоб Стам] Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход
- [Сумасшедший маркетолог] Клиенты каждый день (2025)
- [Николай Павленко] Сделки без договора - последствия конклюдентных действий
- [Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц) (2025)
- [Михаил Саидов, Елена Долинская] Система_20