Доступно [MBA Start] MBA Start - конспекты лекций ВСЕХ модулей с 1 по 15

[Крошка Джо]

Автор: MBA Start
Название: MBA Start - конспекты лекций ВСЕХ модулей с 1 по 15

1. Экономика и право

• Микроэкономика и Макроэкономика.
• Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
• ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
• Правовые основы предпринимательской деятельности.
• Методы защиты корпоративных интересов.
• Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера.
• Управление временем.
• Навыки эффективного общения.
• Технология эффективной работы с информацией.
• Психология деловых отношений.
• Имидж делового человека.
• Лидерство и харизма.
• Управление без стресса:

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Конфликты и стрессы.
• Проектирование работы.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.

Спойлер: Описание далее

• Введение в риск-менеджмент.
• Информационные системы и инструменты Управления проектами.
• Функциональные области Управления проектами.
• Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы.
• Введение в управление проектами.

15. Управление проектами

• Управление информационными системами.
• Классификация ИС.
• Информационые технологии в управлении: введение.

14. Информационные технологии для менеджера

• Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс).
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
• Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Управление сопротивлением изменениям.
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.

13. Управление изменениями

• Управление запасами.
• Складская логистика (мастер-класс).
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
• Управление качеством.
• Проектирование товаров и услуг.
• Введение в операционный менеджмент.

12. Операционный менеджмент

• Event-маркетинг (мастер-класс).
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
• Концепция международного маркетинга.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Маркетинговый план.
• Маркетинговые исследования.
• Промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая).
• Позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая).
• Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая).
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Введение в стратегический маркетинг.

11. Стратегический маркетинг

• Бизнес-планирование.
• Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
• Базовые типы стратегий.
• Создание и формализация стратегии.
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
• Введение в стратегический менеджмент.

10. Стратегический менеджмент

• Бюджетирование и контроль затрат.
• Управленческий учет и принятие решений.
• Построение системы управленческого учета.
• Налоговый учет в РФ.
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
• Виды учета в организации. Введение в МСФО.

9. Учет и отчетность

• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
• Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
• Управление по компетенциям (мастер-класс).
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Адаптация персонала.
• Подбор персонала.
• Введение в управление персоналом.

8. Управление человеческими ресурсами

• Маркетинг услуг.
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
• Продвижение (Promotion).
• Место распространения (Place).
• Ценообразование (Price).
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
• Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.

7. Общий маркетинг

• Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
• Принятие рациональных и креативных решений.
• Количественные исследования. Использование инструментов татистики и прогнозирования при принятии решений.
• Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.

6. Методы исследований в бизнесе

• Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.
• Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
• Маржинальная прибыль. Анализ "объем -прибыль" при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о инансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
• Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.5. Финансы в организации
• 8. Власть, влияние и лидерство в организации.
• 7. Групповая динамика.
• 6. Индивидуальное и организационное научение.
• 5. Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
• 4. Личность и психологические установки.
• 3. Процессы восприятия и управление впечатлением.
• 2. Методология анализа организационного поведения.
• 1. Введение в организационное поведение.4. Организационное поведение

Скачать: