
Описание: Давайте, я расскажу вам о своем проверенном рецепте воспитания надежных и обученных людей в компании.
Признаюсь, это результат не только знаний и опыта проведения сотен собеседований, но и результат ошибок и более 50 увольнений людей, который просто впустую и безвозвратно потратили мое время. Постепенно я доработал систему найма и отбора и в результате получилась следующая схема:
- Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
- На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
- Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
- Использовать 6 альтернативных способов найма
- Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
- Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
- Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
- И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Последнее редактирование:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Legal Academy] Юрист в сфере ЖКХ и управления недвижимостью (2025)
- [Светлана Беляева] Налоговый анализ договора - как оценить риски до заключения сделки в 24-25гг
- [Галина Шевченко] Нейросети для мастеров handmade
- [Step Up] Продажи через email. Рассылки, маркетинг
- [Юлия Ермакова] Академия байеров 3.0. Тариф - Профессия байер с 0