Доступно МиниМБА 2 - Полная версия двухдневного тренинга (Андрей Парабеллум)

[Slivrobot]

МиниМБА 2 - Полная версия двухдневного тренинга (Андрей Парабеллум)Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса — заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый — то сейчас у Вас есть шанс. Андрей Парабеллум проведет живой тренинг по основным дисциплинам курса MiniMBA. Тренинг будет исключительно практический — с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.

Важно! Программа ориентирована на малый и средний бизнес.

Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за двухдневный тренинг Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.

Что Вы получите на тренинге:

• Настройка бизнес-процессов на максимально быструю работу
• Повышение личной эффективности, как руководителя, как бизнесмена
• Реанимирующие технологии роста бизнеса в условиях жёсткого кризиса
• Инструменты быстрого и массового привлечения потенциальных клиентов
• Ясность бизнес-мышления без ненужной ерунды и потери времени
• Живую обратную связь с одним из самых дорогих бизнес-тренеров России

6 самых важных тем за 2 дня:
Спойлер1 день - Развитие бизнеса
1. HR. Поиск, найм и управление сотрудниками. Системы мотивации. Отчетность. Совещания. Работа в команде.
2. Менеджмент и управление бизнесом. Управленческий учет. Управление рисками. Бюджетирование. KPI. Управление конфликтами.
3. Управление финансами. Финансовый анализ. Бюджетирование. Финансовое планирование и прогнозирование.

2 день - Развитие собственника
1. Лидерство и харизма руководителя. Стрессоустойчивость.
2. Презентации и публичные выступления. Нетворкинг.
3. Стратегия собственника. Стратегический менеджмент. Удаленное управление бизнесом.





Продажник:

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...