N
NexusWoo
Зачем ВАМ проект-менеджмент?
Каждый рабочий день вы делаете примерно одно и то же. И примерно представляете, что так будет и дальше. Возможно, вас устраивает ваша зарплата, но, я надеюсь, вы мечтаете о большем.
Буду откровенен: если вы и дальше будете делать то, что делаете сейчас, тогда и получать вы будете то же, что и сейчас. Единственный способ изменить ситуацию - начать делать новое. Для вашей организации делать новое = делать новые проекты.
Естественно, бросаться в омут неизвестного страшно и (иногда) опасно для вашей карьеры. Я предлагаю поступить по-умному: стать руководителем новых проектов, вооруживших самыми лучшими методиками управления. Константин десятки лет собирает их и применяет в самых разных компаниях, в которых он работал (на разных уровнях карьерной лестнице).
И именно сегодня у вас есть возможность получить эти методике по сниженной цене - в честь открытия продаж этого, совершенно нового курса.
Кому подходит этот курс?
У меня сейчас 2 бизнеса и порядка десяти проектов в работе, которые требуют постоянного внимание. Как мне удается всем этим управлять?
Все очень просто: у меня есть система обработки задач, которая создана с учетом особенностей интеллекта человека.
Кому подходит моя методология? Любому, кто хочет руководить и искренне готов трудиться:
начальники подразделений
директора
предприниматели
будущие руководители, которые хотят идти на повышение
Методику управления проектами я заложил в курсе «Проект-менеджмент», которую сегодня Вы можете заказать с 50% скидкой.
Я уверен, что повысив вашу эффективность в разы, вы сможете легко увеличить и ваш доход. Бизнесмен увидит это в росте оборота, потому что развитию компании, наёмный руководитель может добиться повышения, потому что его проекты будут достигать целей и выполняться вовремя.
Подробнее
Каждый рабочий день вы делаете примерно одно и то же. И примерно представляете, что так будет и дальше. Возможно, вас устраивает ваша зарплата, но, я надеюсь, вы мечтаете о большем.
Буду откровенен: если вы и дальше будете делать то, что делаете сейчас, тогда и получать вы будете то же, что и сейчас. Единственный способ изменить ситуацию - начать делать новое. Для вашей организации делать новое = делать новые проекты.
Естественно, бросаться в омут неизвестного страшно и (иногда) опасно для вашей карьеры. Я предлагаю поступить по-умному: стать руководителем новых проектов, вооруживших самыми лучшими методиками управления. Константин десятки лет собирает их и применяет в самых разных компаниях, в которых он работал (на разных уровнях карьерной лестнице).
И именно сегодня у вас есть возможность получить эти методике по сниженной цене - в честь открытия продаж этого, совершенно нового курса.
Кому подходит этот курс?
У меня сейчас 2 бизнеса и порядка десяти проектов в работе, которые требуют постоянного внимание. Как мне удается всем этим управлять?
Все очень просто: у меня есть система обработки задач, которая создана с учетом особенностей интеллекта человека.
Кому подходит моя методология? Любому, кто хочет руководить и искренне готов трудиться:
начальники подразделений
директора
предприниматели
будущие руководители, которые хотят идти на повышение
Методику управления проектами я заложил в курсе «Проект-менеджмент», которую сегодня Вы можете заказать с 50% скидкой.
Я уверен, что повысив вашу эффективность в разы, вы сможете легко увеличить и ваш доход. Бизнесмен увидит это в росте оборота, потому что развитию компании, наёмный руководитель может добиться повышения, потому что его проекты будут достигать целей и выполняться вовремя.
Подробнее
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [BiznesINalogi] Большое бесплатное обучение по налоговой реформе 25г. (2024)
- [Анастасия Мальцева] Стратегия на миллион (2024)
- [klerk] ВЭД - таможенное регулирование и логистика в условиях санкций (2024)
- [Никита Мащенок] Полет в космос на WB 2.0. Стратегия и продвижение
- [Иван Селиховкин] Готовимся к PMP онлайн