Системный подход. Вектор роста (Петр Пономарев)

[Slivrobot]

Системный подход. Вектор роста (Петр Пономарев)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

• Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
• Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
• Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
• Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
• Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
• Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
• Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
• Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
• Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
• Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
• Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
• Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
• Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
• Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.

• Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
• Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
• Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
• Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
• Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
• Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
• Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
• Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
• Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
• Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
• Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
• Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
• Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
• Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.

Что Вы получите?