[Специалист] Генеральный директор (CEO)
Содержание курса:Модуль 1. Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.
Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.
Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!
Продажник:Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Содержание курса:Модуль 1. Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
- Определение директора как должностного лица.
- Обязанности Генерального директора.
- Компетенции Генерального директора.
- Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
- «Идеальный директор» глазами собственника.
- Составляющие имиджа директора.
- Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
- Контрольные вопросы.
- Типы руководителей, какой подойдет Вам?
- Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
- Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
- Работа чужими руками или «управление марсоходом».
- Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
- Домашнее задание.
- Норма управления, схемы управления компанией.
- Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
- Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
- Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
- Тренинг. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
- Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
- Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
- Персональные риски директора.
- Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
- Индивидуальные консультации.
- Подведем итоги. Ответы на вопросы.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.
Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.
- Как создать из сотрудников единую команду?
- Для чего делегировать полномочия?
- Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
- Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!