У
Удалённый пользователь 41897
Автор: [Татьяна Кидимова]
Название: Позиционирование и маркетинг продукта (2019)

Практический курс с погружением.
Начните прямо сегодня
Узнайте, как грамотно сделать анализ конкурентов, разработать свою концепцию отстройки и сформулировать УТП.
Вам нужен интенсив, если:
Вы не знаете, чем вы лучше конкурентов и почему клиент должен выбрать именно вас;
Вы не видите сильные стороны своего продукта и/или не можете их сформулировать;
Вы прочли кучу статей про то, как придумать УТП, но ничего не получается;
Вам задают вопрос "Почему так дорого", а вы не можете на него ответить;
Вы сами не уверены в своих ценах, не понимаете, может ли ваш продукт стоить дороже;
Вы боитесь поднять цены, пытаетесь продать подешевле, лишь бы выбрали вас;
Вы видите, что в этой нише кто-то что-то успешно продаёт, но сами барахтаетесь почти без прибыли;
Вы боитесь выйти на рынок с новым продуктом, идеей, потому что не уверены в продукте;
Вы не знаете, как усилить свой продукт и донести его ценность до потенциальных клиентов;
И ВЫ ГОТОВЫ ЗАМОРОЧИТЬСЯ И ПОРАБОТАТЬ НА СВОЁ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ БУДУЩЕЕ.
Интенсив подходит вам, если:
ВЫ ТОЛЬКО ПЛАНИРУЕТ ЗАПУСТИТЬ ПРОЕКТ или УЖЕ РАБОТАЕТЕ, но не довольны результатами.
Вы работаете в сфере: товаров, услуг или инфобизнеса – я привожу понятные примеры для каждой из этих сфер, мои инструменты подходят и адаптируются для любого типа малого и микробизнеса.
Даже если вы пока ремесленник, "сам себе предприниматель", занимаетесь частной практикой или хэндмейдом.
Вы ведете бизнес оффлайн или онлайн, или даже занимаетесь тем самым "инста-бизнесом"
Результат интенсива:
Полный анализ конкурентов
Позиционирование (в том числе ценовое)
Сформированное УТП и ценность ваших продуктов
ВАЖНО! На интенсиве мы РАБОТАЕМ С УЖЕ СФОРМИРОВАННЫМ ПОНИМАНИЕМ, КТО ВАШ КЛИЕНТ.
Вы знаете, КОМУ хотите продавать свой продукт.
Программа интенсива
УРОК 1. Про конкуренцию, голубые океаны и ваше место на рынке.
Действительно ли нужно заморачиваться анализом конкурентов? Или достаточно "просто делать то, что любишь"?
Какую ошибку в анализе конкурентов совершают 98% предпринимателей?
Что не так с вашим отношением к конкуренции? Какое отношение к конкуренции эффективно?
Кто ваши реальные конкуренты?
Практическое задание.
УРОК 2. Адекватный анализ конкурентов, который не просто "чтобы был", а который работает на вас.
Как самостоятельно провести анализ конкурентов и сэкономить от 80 000 рублей на маркетинговом исследовании?
Как, кого и по каким параметрам сравнивать?
Где брать информацию о своих конкурентах?
Как выявить действительно ЗНАЧИМЫЕ недостатки и преимущества?
Практическое задание.
УРОК 3. "Почему вы" и "Как отличаться".
Мы знаем своих конкурентов, их сильные и слабые стороны...Что дальше?
Что делать, если вам кажется, что преимуществ у вашего бизнеса нет?
Типы отстройки от конкурентов – как выбрать самый эффективный для себя.
Практическое задание.
УРОК 4. Три главные буквы из мира маркетинговых заблуждений. Создаём реальное УТП.
Что такое настоящее УТП и что им не является?
Почему "формулы УТП" не работают? Как избежать типичных ошибок?
Как создать реальное УТП на базе конкурентных преимуществ? Как его сформулировать?
Что нам со всем этим делать? Как транслировать преимущества и уникальность клиентам и сделать так, чтобы выбирали вас?
Практическое задание.
БОНУСЫ. Итоговый ТЕСТ.
Все материалы для проведения самостоятельного исследования целевой конкурентов и работы с УТП:
Название: Позиционирование и маркетинг продукта (2019)

Практический курс с погружением.
Начните прямо сегодня
Узнайте, как грамотно сделать анализ конкурентов, разработать свою концепцию отстройки и сформулировать УТП.
Вам нужен интенсив, если:
Вы не знаете, чем вы лучше конкурентов и почему клиент должен выбрать именно вас;
Вы не видите сильные стороны своего продукта и/или не можете их сформулировать;
Вы прочли кучу статей про то, как придумать УТП, но ничего не получается;
Вам задают вопрос "Почему так дорого", а вы не можете на него ответить;
Вы сами не уверены в своих ценах, не понимаете, может ли ваш продукт стоить дороже;
Вы боитесь поднять цены, пытаетесь продать подешевле, лишь бы выбрали вас;
Вы видите, что в этой нише кто-то что-то успешно продаёт, но сами барахтаетесь почти без прибыли;
Вы боитесь выйти на рынок с новым продуктом, идеей, потому что не уверены в продукте;
Вы не знаете, как усилить свой продукт и донести его ценность до потенциальных клиентов;
И ВЫ ГОТОВЫ ЗАМОРОЧИТЬСЯ И ПОРАБОТАТЬ НА СВОЁ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ БУДУЩЕЕ.
Интенсив подходит вам, если:
ВЫ ТОЛЬКО ПЛАНИРУЕТ ЗАПУСТИТЬ ПРОЕКТ или УЖЕ РАБОТАЕТЕ, но не довольны результатами.
Вы работаете в сфере: товаров, услуг или инфобизнеса – я привожу понятные примеры для каждой из этих сфер, мои инструменты подходят и адаптируются для любого типа малого и микробизнеса.
Даже если вы пока ремесленник, "сам себе предприниматель", занимаетесь частной практикой или хэндмейдом.
Вы ведете бизнес оффлайн или онлайн, или даже занимаетесь тем самым "инста-бизнесом"
Результат интенсива:
Полный анализ конкурентов
Позиционирование (в том числе ценовое)
Сформированное УТП и ценность ваших продуктов
ВАЖНО! На интенсиве мы РАБОТАЕМ С УЖЕ СФОРМИРОВАННЫМ ПОНИМАНИЕМ, КТО ВАШ КЛИЕНТ.
Вы знаете, КОМУ хотите продавать свой продукт.
Программа интенсива
УРОК 1. Про конкуренцию, голубые океаны и ваше место на рынке.
Действительно ли нужно заморачиваться анализом конкурентов? Или достаточно "просто делать то, что любишь"?
Какую ошибку в анализе конкурентов совершают 98% предпринимателей?
Что не так с вашим отношением к конкуренции? Какое отношение к конкуренции эффективно?
Кто ваши реальные конкуренты?
Практическое задание.
УРОК 2. Адекватный анализ конкурентов, который не просто "чтобы был", а который работает на вас.
Как самостоятельно провести анализ конкурентов и сэкономить от 80 000 рублей на маркетинговом исследовании?
Как, кого и по каким параметрам сравнивать?
Где брать информацию о своих конкурентах?
Как выявить действительно ЗНАЧИМЫЕ недостатки и преимущества?
Практическое задание.
УРОК 3. "Почему вы" и "Как отличаться".
Мы знаем своих конкурентов, их сильные и слабые стороны...Что дальше?
Что делать, если вам кажется, что преимуществ у вашего бизнеса нет?
Типы отстройки от конкурентов – как выбрать самый эффективный для себя.
Практическое задание.
УРОК 4. Три главные буквы из мира маркетинговых заблуждений. Создаём реальное УТП.
Что такое настоящее УТП и что им не является?
Почему "формулы УТП" не работают? Как избежать типичных ошибок?
Как создать реальное УТП на базе конкурентных преимуществ? Как его сформулировать?
Что нам со всем этим делать? Как транслировать преимущества и уникальность клиентам и сделать так, чтобы выбирали вас?
Практическое задание.
БОНУСЫ. Итоговый ТЕСТ.
Все материалы для проведения самостоятельного исследования целевой конкурентов и работы с УТП:
- шпаргалки по анализу конкурентов;
- шаблоны таблиц;
- примеры отстройки;
- чек-лист УТП;
- шпаргалки по применению результатов.
Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Артур Хорошев] Make.com - автоматизация промпт-инжиниринг нейросети (декабрь)
- [Александр Высоцкий] Система регламентов и должностных инструкций
- [Денис Смирнов] Ленивая модель маркетинга (2025)
- [Михаил Гребенюк] Подписка на телеграм-канал Аномалия. Июнь (2025)
- [Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов - новые правила (2025)
- [Ольга Скребейко] Ускоряйся - как сделать ИИ своим другом и верным помощником
- [Ника Вебер] Как увеличить продажи handmade изделий с помощью Pinterest
- [Александр Садеков] Освой самые мощные нейросети 2025 года (2025)
- [Карина Тагирова] [Inbrand] Профессия - SMM. Тариф С куратором (2025)
- [Богдан Красюк] [Вольница] Моушен дизайн в Houdini и Blender
- [Яна Смирнова] Онлифанс от А до Я. 10 млн на Onlyfans
- [Андрей Золотарев] Инструкция по запускам. Практика (2024)
- [Сергей Харьков] Инфоворонка (2025)
- [Ильнур Юсупов] Личный помощник Monica в заработке на партнерках (2025)
- [Ян Якоб Стам] Лидирующие принципы – идентичность организации (2025)
- [Ян Якоб Стам] Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход
- [Сумасшедший маркетолог] Клиенты каждый день (2025)
- [Николай Павленко] Сделки без договора - последствия конклюдентных действий
- [Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц) (2025)
- [Михаил Саидов, Елена Долинская] Система_20