ДЛЯ ВСЕХ НАСТОЯЩИХ И БУДУЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!
Я ВЕРЮ - ТЫ, ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ САЙТА SLIVUP.BZ, КОГДА-НИБУДЬ СТАНЕШЬ НАЧАЛЬНИКОМ...
О ТРЕНИНГЕ
Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.
Для других людей, лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству, как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.
Что в программе
Делегирование и контроль
Ссылка на продажник... --->
[/HIDE-POSTS]
Я ВЕРЮ - ТЫ, ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ САЙТА SLIVUP.BZ, КОГДА-НИБУДЬ СТАНЕШЬ НАЧАЛЬНИКОМ...
О ТРЕНИНГЕ
Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.
Для других людей, лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству, как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.
Что в программе
Делегирование и контроль
- две стратегии лидерства в делегировании
- делегирование и эффективность команды
- профессиональный и личностный рост, как эффект делегирования
- что делегировать стоит, а что — нет
- обучение и развитие членов группы, как неотъемлемая функция лидера
- эффективное управление: от принуждения к партнерству
- введение понятия «моя команда»
- зона ответственности и функция лидера
- инициатива без ответственности и ответственность без инициативы
- инициатива и ответственность, как фактор развития и эффективности
- взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности
Ссылка на продажник... --->
Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки
или
Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки
[/HIDE-POSTS]
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [EMDR SPB] Нейрология травмы. 9 блок (2024)
- [Станислав Раевский] Новые методы глубинной психологии. 44 метода. Вебинар 4. Расширяем сознание. (Тень) (2024)
- [Наталия Коробкова] Как сбросить лишний вес без диет, усиленных физнагрузок и без нервных срывов (2024)
- [Magisteria] Плодотворный кризис (2024)
- [Кэл Бэньан] Курс по гипнотерапии 5-Path Hypnosis Training - 2 часть