Убойный отдел - оптовые продажи (Андрей Меркулов)
... да сколько всего было, не хватит и целой книги перечислить,
Вы всё и сами прекрасно знаете, не хуже нас
(мы вообще не верили в этот инструмент)но результаты не окупали даже телефонные переговорыМы пытались привлекать клиентов "холодными звонками",
(Мы радовались каждому новому клиенту, как Новому году, и не понимали, почему уходят старые);Конкуренты "забирали" наших клиентов
, и непонимание, когда будет стабильность (показатели зависели от чего угодно: от сезона, от настроения менеджеров, от погоды или расположения звёзд, но только не от нас);Прыгающая прибыль
Сложность найти замену (а ведь надо ещё и обучить, причём быстро);
);почувствовав свою "незаменимость", начинали активно "набивать" себе цену"Звездение" персонала (многие менеджеры,
(мы очень боялись, что кто-нибудь уйдёт, и мы не сможем найти замену);Зависимость от "ключевых" сотрудников
За более чем 4-х летнее существование собственного отдела оптовых продаж, мы, пожалуй, допустили все возможные ошибки и испытали все проблемы, с которыми можно столкнуться при организации продаж в B2B:
Приветствую, коллега!
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
... да сколько всего было, не хватит и целой книги перечислить,
Вы всё и сами прекрасно знаете, не хуже нас
(мы вообще не верили в этот инструмент)но результаты не окупали даже телефонные переговорыМы пытались привлекать клиентов "холодными звонками",
(Мы радовались каждому новому клиенту, как Новому году, и не понимали, почему уходят старые);Конкуренты "забирали" наших клиентов
, и непонимание, когда будет стабильность (показатели зависели от чего угодно: от сезона, от настроения менеджеров, от погоды или расположения звёзд, но только не от нас);Прыгающая прибыль
Сложность найти замену (а ведь надо ещё и обучить, причём быстро);
);почувствовав свою "незаменимость", начинали активно "набивать" себе цену"Звездение" персонала (многие менеджеры,
(мы очень боялись, что кто-нибудь уйдёт, и мы не сможем найти замену);Зависимость от "ключевых" сотрудников
За более чем 4-х летнее существование собственного отдела оптовых продаж, мы, пожалуй, допустили все возможные ошибки и испытали все проблемы, с которыми можно столкнуться при организации продаж в B2B:
Приветствую, коллега!
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Анжелика Смоленцева] [Cheese Lab] Мастерская джемов (2025)
- [Наталья Нагорнова] Департамент маркетинга и PR (2025)
- [Ева Поплавская] Live-Diving. Закрытый клуб (Март 2025)
- [PSD] Оксана Михайлова ― Макет альбома для детского сада № 969
- [Дмитрий Семеник] Создать семью после 40 (2025)
- [Виталий Антонов] Простые автоворонки (2025)
- [Lee] Проявление (2025)
- [Дмитрий Батухтин] Как превратить Telegram в машину по заработку денег. Тариф Партнер Vip X2 (2025)
- [Stepik] Татьяна Овчинникова ― Сербский с нуля (2025)
- Скачать [Сергей Бадюк] Здоровая спина (2025)
- [Валерий Подрубаев] [Humberto 2.0] Инфаркт, статины, холестерин - сложнее, чем мы думали (2025)
- [Эмерик Персилье] Протоколы рефлексотерапии и самомассажа при 50 заболеваниях (2025)
- [Юлия Юшкевич Жураковская] [Шитье] Бохо лето 2025 (Июнь 2025)
- [Валентина Федоренкова] [Ватные игрушки] Реалистичная роспись лиц (2025)
- [Joey Yap] Меч и пламя (2025)
- [Марина Голубева] [МИФ.Курсы] Вербальная магия. О тайном могуществе слова, знака и звука (2025)
- [Людмила Гиевая] Многолетники: создание малоуходных цветников (2025) [Тариф Самостоятельный]
- [Елена Савич] Декоративные кустарники: живые изгороди и другие живописные формы [Тариф Оптимальный]
- [Мария Бразговская] Большие деньги. Тариф Самостоятельный (2025)
- [О'Смысле] Профессия SMM-специалист (2025) [Тариф Свой темп]