У
Удалённый пользователь 41897
Автор: [Илья Балахнин]
Название: Корпоративная стратегия (2019)

Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Скачать:
Название: Корпоративная стратегия (2019)

Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
- Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут.
- Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми.
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии.
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса.
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [klerk] Новые ФСБУ - что проверить перед годовой отчетностью (2025)
- [Даша Русецкая] Деньги из воздуха без воды. Тариф «Не только методичка» (2025)
- [Артур Хорошев] Make.com - автоматизация промпт-инжиниринг нейросети (декабрь)
- [Александр Высоцкий] Система регламентов и должностных инструкций
- [Денис Смирнов] Ленивая модель маркетинга (2025)
- [Михаил Гребенюк] Подписка на телеграм-канал Аномалия. Июнь (2025)
- [Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов - новые правила (2025)
- [Ольга Скребейко] Ускоряйся - как сделать ИИ своим другом и верным помощником
- [Ника Вебер] Как увеличить продажи handmade изделий с помощью Pinterest
- [Александр Садеков] Освой самые мощные нейросети 2025 года (2025)
- [Карина Тагирова] [Inbrand] Профессия - SMM. Тариф С куратором (2025)
- [Богдан Красюк] [Вольница] Моушен дизайн в Houdini и Blender
- [Яна Смирнова] Онлифанс от А до Я. 10 млн на Onlyfans
- [Андрей Золотарев] Инструкция по запускам. Практика (2024)
- [Сергей Харьков] Инфоворонка (2025)
- [Ильнур Юсупов] Личный помощник Monica в заработке на партнерках (2025)
- [Ян Якоб Стам] Лидирующие принципы – идентичность организации (2025)
- [Ян Якоб Стам] Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход
- [Сумасшедший маркетолог] Клиенты каждый день (2025)
- [Николай Павленко] Сделки без договора - последствия конклюдентных действий