У
Удалённый пользователь 41897
Автор: [Илья Балахнин]
Название: Корпоративная стратегия (2019)

Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Скачать:
Название: Корпоративная стратегия (2019)

Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
- Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут.
- Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми.
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии.
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса.
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [klerk] Все методы налоговой оптимизации
- Слив курсов и программы Олега Селифанова
- Полный слив курсов Светлана Самойлова !
- Полный слив курсов и практикумов от Василия Дерябина
- Курсы и мастер-классы Александра Федяева (подборка для премиум бс)
- Дмитрий Батухтин все курсы слиты !
- [Marketing Heroes] Вовлекатор. Экспресс-интенсив (2025)
- [Денис Севастьянов] РСЯ+Телегамм+Партнерки. Связка, которая работает + 2 связки органического трафика. Тариф Органический поток (2025)
- [Михаил Табунов] План Капкан. Пошаговый план создания своего проекта с нуля (2025)
- [Fottiniya] Как создать и запустить ИИ-агента для общения 18+ в мессенджерах (2025)
- [Владимир Иннер] Первые деньги на авито. Тариф Специальный (2025)
- [Евгений Дорохин] 96 часов в сутки (2025)
- [Михаил Христосенко] Освой нейросети и получи дополнительный доход (2025)
- [Keymarketing] Типы постов, которые могут приносить продажи уже с 1 поста (2025)
- [Клерк] Новые правила полицейских проверок компаний
- [Product University] Шаблоны для анализа рынка
- [Антон Богатушин] Приручение ИИ. Тариф Приручение ИИ (2025)
- [Светлана Беляева] Налоговый учет расчетов с учредителями (2025)
- [Дмитрий Мячин] Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов
- [Академия Маркетинга] Авторский курс по нейросотрудникам GPT’s агент