Складчина: Управленческий баланс [2025] [Тариф Самостоятельный] [Нескучные финансы] [Наталья Миронова]
Баланс - вершина управленческих отчетов и независимый контролер бизнеса:
1. Живые занятия
Фундаментальные азы понятным языком. Раскладываем процесс построения отчета на простую схему. Вопросы во время эфира
2. Строите Баланс на учебном кейсе или на своих цифрах
Пройдете руками все этапы построения отчета Составите и проверите Баланс на учебном кейсе и/или для своей компании. Заберете готовые шаблоны
3. Выстроите аналитику по Балансу
Рассчитаете и оцените главные показатели отчета. Сможете предлагать решения на основе анализа показателей
Программа
Занятие 1 - Баланс – главный отчет бизнеса
Стоимость 14 900 руб.
Скачать
- С нуля пошагово, ДЗ с проверкой
- 4 занятия — живые эфиры
- Практика на учебном кейсе или своих цифрах
- Анализ и вывод для решений
Баланс - вершина управленческих отчетов и независимый контролер бизнеса:
- Где находятся деньги компании: на счетах, в дебиторке, в товарах
- Компания рентабельна, ликвидна, эффективно ли управление
- Кому принадлежит компания: собственные или заемные средства
- Прогнозы: платежеспособность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Важно для кредитов
- Безопасность: защита от воровства и мошенничества
- Сколько выводить дивидендов
- Небольшой опыт или новичок в управленке
- Не собирали Баланс, не знаете даже в теории. Хотите научиться строить отчет
- Нужно уметь читать и анализировать Баланс
- Был опыт сбора Баланса, но нужно понимать, как его читать, какие решения он дает, как представлять данные
- Почему прибыль есть, а денег нет. Чем владеет компания
- Оценить кому принадлежит компания - тебе, либо твом кредиторам
- Оценить эффективность использования активов и финансовое здоровье бизнеса
- Увидеть сколько прибыли заработала компания за весь период существования
- Оценить какую доходность приносит собственнику вложенный капитал
- Чтобы оценить, корректно ли собрана информационная система и показывают ли цифры сходимость
- Понять можно ли брать кредит еще? или уже хватит?
- Как обоснуете ответ на вопрос «где деньги»?
- Сколько дивидендов можно вывести сейчас?
- Вы действительно знаете, что компания финансово устойчивая?
- За чей счет живет компания?
- Освоите технологию сбора Баланса по шагам, даже если у вас нет отчетов ДДС и ОПиУ
- Получите универсальные варианты решения проблем, выявленных Балансом
- Сможете строить баланс для любого бизнеса - посмотрите кейсы из разных отраслей
- Научитесь презентовать и объяснять результат: четкая структура презентации и подготовки к ней
- Получите универсальную схему для анализа Баланса, чтобы увидеть проблемные точки бизнеса
- Поймете, как быстро проверить Баланс на сходимость и как проверять цифры
1. Живые занятия
Фундаментальные азы понятным языком. Раскладываем процесс построения отчета на простую схему. Вопросы во время эфира
2. Строите Баланс на учебном кейсе или на своих цифрах
Пройдете руками все этапы построения отчета Составите и проверите Баланс на учебном кейсе и/или для своей компании. Заберете готовые шаблоны
3. Выстроите аналитику по Балансу
Рассчитаете и оцените главные показатели отчета. Сможете предлагать решения на основе анализа показателей
Программа
Занятие 1 - Баланс – главный отчет бизнеса
- Отчет о богатстве и банкротстве
- Кому необходим Баланс
- Принципы построения и виды Балансов
- Отличие управленческого и бухгалтерского Балансов
- Структура Баланса
- Актив: чем владеет компания, где деньги
- Пассив: за чей счет живет бизнес
- Собственный и оборотный капитал
- Как изменяется собственный капитал под воздействием финансового результата и выплаты дивидендов
- Источник информации для сбора Баланса
- Схема сбора Баланса
- Какие отчеты нужно собрать до сбора Баланса
- Почему баланс не сходится
- Проверка сходимости баланса
- Примеры и кейсы
- Задание. Составить Баланс по учебному кейсу «Торговля» или на кейсе своей компании
- Какие показатели Баланса нужно анализировать
- Платежеспособность бизнеса и ликвидность
- Как увеличить ликвидность
- Устойчивость и независимость компании
- Оборачиваемость
- Как увеличить оборачиваемость
- Финансовая устойчивость
- Как повысить финансовую устойчивость
- Рентабельность
- Формула Дюпона - как влиять на ROA и ROE
- Схема анализа Баланса
- Алгоритм формулировки управленческих решений
- Как показывать результаты анализа Баланса
- Задание. Проанализировать финансовое здоровье компании на основе собранного Баланса
Стоимость 14 900 руб.
Скачать
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Облачные и туманные вычисления: архитектура, моделирование, применение [Елена Глушак]
- Маркетинг нулевой гравитации [Андрей Демитриев, Оксана Ибрагимова]
- Изнутри наружу. Как творить реальность через вдохновение, страх и изобилие [Пëтр Гарагуля]
- Методики быстрого обучения детей дошкольного возраста счету и чтению. Обучающие игры [Виталий Хазан]
- Практикум по алгебре, теории чисел, элементам криптографии [Юрий Халин, Елена Кулешова]
- Я – маленькая принцесса, но дракон – тоже я. Обретение целостности: пособие по самотерапии [Юлия Акиленкова]
- Писательский курс: основы цепляющих текстов [stepik] [Анжелина Логинова]
- Дискретная математика. Основы теории и практикум [Павел Бунаков]
- Основы теории принятия решений [Сергей Карпушкин]
- Методы оптимизации и принятия решений. Построение оптимизационных моделей и методы их решения в Excel [Светлана Колесникова, Владимир Шишов]
- Моделирующий расклад [Дженнифер Митчелл]
- Численные методы оптимизации архитектур машинного обучения [Петр Пылов, Андрей Протодьяконов]
- Гайд Чисто с эко [alona_eco] [Алёна Эко]
- Секреты функций Карла Густава Юнга [InGenium] [Павел Дементьев]
- Как управлять мужчинами, или Женская стратегия: как понимать и направлять мужчин [Марина Христова]
- Как выбрать и купить франшизу [stepik] [Артём Малышев]
- Протокол Интегра: семинар для самостоятельного изучения (Часть 2 из 2) [Владимир Стоякович]
- Протокол Интегра: семинар для самостоятельного изучения (Часть 1 из 2) [Владимир Стоякович]
- Проект Инсулин [zloy.doc] [Инна Король]
- Excel формулы: финансы и инвестиции с нуля [stepik] [Максим Смирнов]