![Клуб "SlivSkladchik" - [Раздача завершенных складчин] схемы заработка, бизнес под ключ](/styles/basic/publicLogoUrl111.png)
[Синергия] 8 ступеней управленческого искусства (Павел Сивожелезов)
Online-практикум основан на технологиях Владимира Тарасова, Ицхака Адизеса, Генри Минцберга, Ларри Боссиди и многих других экспертов в области управления.
Программа рассчитана на топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом и стремится к личному успеху.
На online-практикуме вы получите систематизированные знания по менеджменту, а также отработаете на практике инструменты, которые позволят взойти на высшую ступень управленческого мастерства максимально быстро.
Самые актуальные знания
Вы узнаете
чем выше ступень, тем больше задач подчиненные могут выполнять самостоятельно, и тем меньше руководителю нужно вмешиваться в их работу. На каждой последующей ступени руководитель снижает свои управленческие усилия.
Восхождение по ступеням управленческого искусства связано с постепенным освоением функций —
Online-практикум основан на технологиях Владимира Тарасова, Ицхака Адизеса, Генри Минцберга, Ларри Боссиди и многих других экспертов в области управления.
Программа рассчитана на топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом и стремится к личному успеху.
На online-практикуме вы получите систематизированные знания по менеджменту, а также отработаете на практике инструменты, которые позволят взойти на высшую ступень управленческого мастерства максимально быстро.
Самые актуальные знания
- 1.Как определить, на какой ступени управленческого искусства находитесь вы?
- 2.Какие способы донесения информации до сотрудников существуют?
- 3.Что ждет вас на каждой следующей ступени?
- 4.Как достичь высшей ступени?
- 5.Как устранять источники демотивации
и мотивировать сотрудников? - 6.Какие технологии и условия выхода
из системы управления существуют? - 7.Как перейти к управлению на основе ценностей?
- 8.Какие типы подчиненных существуют?
Вы узнаете
чем выше ступень, тем больше задач подчиненные могут выполнять самостоятельно, и тем меньше руководителю нужно вмешиваться в их работу. На каждой последующей ступени руководитель снижает свои управленческие усилия.
Восхождение по ступеням управленческого искусства связано с постепенным освоением функций —
